Servicios
Cuatro competencias. Se pueden contratar por separado, pero el valor está en la conexión: una campaña optimizada sobre un dato erróneo gasta bien el presupuesto en el sitio equivocado.
Cómo trabajamos juntos
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Auditoría
Siempre se empieza aquí. Analizo cuentas publicitarias, tracking y ventas reales, y los comparo entre sí. El resultado es un documento por escrito con los problemas encontrados, cuánto pesan y en qué orden intervenir: sigue siendo útil aunque luego no continuemos.
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Proyecto
Intervenciones con un principio y un final, elegidas entre las prioridades de la auditoría: configuración o corrección del tracking, reorganización de una cuenta, una automatización, el plan de captación. Objetivo y entrega se definen antes de empezar, y al final queda la documentación.
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Gestión
El trabajo que continúa en el tiempo: gestión de las campañas, informes automáticos, dirección de marketing como CMO externo. Cada mes una revisión por escrito: qué ha pasado, por qué y qué cambia el mes siguiente.
Presupuesto a medida después de la primera llamada, según canales, inversión gestionada y alcance.
Advertising
Google, Meta y otros canales
El problema: Las campañas funcionan y el ROAS en plataforma parece aceptable, pero las ventas no acompañan. No está claro qué campaña trae clientes nuevos y cuál gasta presupuesto en quien habría comprado de todos modos.
Qué hago: Trabajo en Google Ads (Search, Shopping, Performance Max) y Meta Ads, además de LinkedIn, TikTok, Microsoft, Amazon y Pinterest donde está el público. Construyo la estructura de las campañas, la lógica de test y los criterios para escalar o parar. Cada decisión parte del dato de venta real: un producto que gasta más de lo que genera en valor está en pérdidas con cualquier margen, y se ve antes de aumentar el presupuesto.
Qué incluye
- Lectura de la cuenta: estructura, histórico, conversiones usadas por la puja automática
- Estructura de campañas y convenciones de nomenclatura
- Lanzamiento con lógica de test y umbrales de parada declarados
- Creatividades estáticas y en vídeo para los tests, del concepto creativo a la producción
- Gestión continua con cambios documentados
- Informe mensual con qué ha pasado, por qué y qué cambia
Datos y business intelligence
Tracking, análisis del negocio y del mercado
El problema: GA4, Meta y Google Ads dan cifras distintas. Una compra contada dos veces o no contada cambia las decisiones de la puja automática, y nadie se da cuenta hasta que el presupuesto ya está gastado. Fuera de las cuentas, además, suele faltar una visión del mercado: qué hacen los competidores, cómo se mueven precios y demanda.
Qué hago: Reviso toda la cadena de medición, de la etiqueta al pedido registrado en el ERP. Corrijo lo que está roto, configuro el tracking server side donde hace falta y construyo informes que ponen todos los canales en el mismo cuadro, con el margen junto a la facturación. Después amplío la mirada: cruzo los datos de ads, e-commerce, ERP y CRM, y analizo el mercado en profundidad, de los competidores a los anuncios que publican, de los precios a la demanda de búsqueda. El resultado son indicaciones sobre dónde posicionarse, no solo sobre cómo optimizar.
Qué incluye
- Auditoría de etiquetas, eventos y conversiones en todas las plataformas
- Comparación entre el dato de plataforma y las ventas reales
- Corrección de la configuración y, si hace falta, tracking server side
- Informes multicanal automáticos: semanal y mensual
- Análisis por margen de contribución en productos y campañas
- Dashboards que unen ads, e-commerce, ERP y CRM
- Análisis del negocio: ventas y márgenes por producto, estacionalidad
- Análisis de mercado: competidores, anuncios activos, precios, demanda de búsqueda y contenidos en redes sociales
Automatizaciones con IA
Flujos de trabajo e integraciones
El problema: Horas cada mes en tareas repetitivas: informes montados a mano, exportaciones que cruzar, leads que repartir. La IA parece la respuesta, pero no está claro qué es aplicable de verdad.
Qué hago: Parto de los procesos que consumen más tiempo o generan más errores y los automatizo con herramientas que uso cada día en mis cuentas: integraciones vía API, flujos en n8n o Make, agentes sobre modelos de lenguaje. Cada automatización tiene un responsable, una documentación y una medida del tiempo ahorrado.
Qué incluye
- Mapeo de los procesos candidatos
- Prioridades según tiempo ahorrado y complejidad
- Desarrollo y test con datos reales
- Documentación operativa
- Mantenimiento o traspaso al equipo interno
Estrategia / CMO externo
Plan, presupuesto, coordinación
El problema: Hay proveedores distintos para la web, las redes sociales y las campañas, cada uno con sus números. Falta alguien que decida a dónde va el presupuesto y que responda a la dirección con un único cuadro.
Qué hago: Defino objetivos, canales, presupuesto y umbrales de revisión para los próximos doce meses. Leo el funnel del clic al pedido e indico dónde intervenir, también cuando el problema es la página y no la campaña. Coordino a los proveedores sobre los mismos KPI.
Qué incluye
- Análisis del histórico de ventas, estacionalidad y canales
- Plan de captación con presupuesto y KPI por canal
- Revisión del funnel y de las páginas de destino
- Coordinación de los proveedores sobre los mismos KPI
- Revisión mensual con la dirección
¿No sabes por cuál de las cuatro empezar? Es la pregunta adecuada para la primera llamada.